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在最近的多次會(huì)議上，公司領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強(qiáng)調(diào)：“安全生產(chǎn)要守住‘底線’、把握‘主線’、不越“紅線。要堅(jiān)決把住源頭“四關(guān)”、守住協(xié)同處置‘三條底線’”。
歲末年初是一年中安全管理最薄弱、最容易出紕漏的時(shí)候。各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)入年底沖刺階段，受季節(jié)性極端災(zāi)害天氣的影響，誘發(fā)事故的因素明顯增多。同時(shí)，個(gè)別單位和個(gè)人容易出現(xiàn)思想松懈，是安全生產(chǎn)事故易發(fā)高發(fā)期。
著名的海恩法則告訴我們：每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有29次輕微事故和300次未遂先兆以及1000起事故隱患。正是因?yàn)槲覀儧]有及時(shí)發(fā)現(xiàn)這些“漏洞”，才釀成“大事故”的嚴(yán)重后果。2021年12月7日，四川南部縣定水鎮(zhèn)張家店村聚源鞭炮廠發(fā)生爆炸；12月12日，山東某海運(yùn)公司“天豐369”輪在煙臺(tái)海域沉沒，已致9人遇難；12月13日，云南省昆明市安寧草鋪的一處煉油廠發(fā)生爆炸，事故造成4人受傷……一連串的安全事故，觸目驚心！
“安全生產(chǎn)無小事”，要防止事故，必須從小事抓起。在我們的日常工作中，存在著很多這樣或那樣的細(xì)小問題，存在問題是必然的，關(guān)鍵是我們對(duì)待這些問題的態(tài)度。把這些小問題用放大鏡進(jìn)行放大，像對(duì)待事故一樣認(rèn)真對(duì)待那些不起眼的小違章、小問題、小隱患。通過放大這些小問題，看到小問題背后潛在的大隱患，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)隱患背后的事故苗頭，然后采取相應(yīng)的措施，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，從源頭上控制事故。
要防止事故，必須從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓好事故預(yù)防。針對(duì)在各類檢查排查中發(fā)現(xiàn)的“小隱患”、“小問題”，舉一反三，認(rèn)真落實(shí)整改，小問題不過夜,大問題不過周。針對(duì)“不起眼”的“小違章”、“小錯(cuò)誤”，堅(jiān)決落實(shí)“一事一議”，查找思想根源，杜絕類似現(xiàn)象重復(fù)發(fā)生。
對(duì)于我們危廢處置企業(yè)來說，危廢收集來源復(fù)雜，不明化學(xué)物質(zhì)易燃易爆，稍有不慎就會(huì)引發(fā)火災(zāi)。要搞好安全生產(chǎn)，關(guān)鍵是要結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特殊性、科學(xué)性、規(guī)律性，更高、更嚴(yán)、更細(xì)地強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，讓各項(xiàng)安全管理措施落實(shí)到位。提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，把“安全第一，預(yù)防為主”的方針落實(shí)到每個(gè)人。讓每個(gè)人用自覺行動(dòng)反“三違”，創(chuàng)造出保障員工的安全環(huán)境，確保企業(yè)健康和諧發(fā)展。
安全警鐘長(zhǎng)鳴,責(zé)任重于泰山；居安思危，有備無患；安全工作應(yīng)常抓不懈，安全之弦應(yīng)越繃越緊。
