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2024年5月26日21:00，廬江海創傳來佳訊——在2#機組順利進入“365俱樂部”。4天后，1#機組亦實現連續運行滿365天。至此，廬江海創三進“365俱樂部”，為完成公司全年生產經營任務提供了有力保障。
一年來，廬江海創全體員工認真貫徹海螺創業年度工作會議精神，以提質增效助力精益管理，以“傳幫帶”加快人才培養，以安全生產責任制落實保障安全生產。在集團部室、片區的正確領導和指引下，勇于擔當、團結協作、攻堅克難、創造佳績。
一、強化生產運行管理，努力實現提質增效
一是加強設備管理，狠抓點巡檢質量，對設備隱患早發現、早治理，持續對系統工藝設備及參數進行對比摸索，針對性的開展小改小革，確保系統安全穩定運行。自主施工完成一次風沼氣直燃系統技改。二是系統謀劃檢修計劃，認真做好檢修“六落實”，做到檢修徹底、徹底檢修，為長周期運行打下堅實基礎；三是落實精細化管理，持續優化操作，切實做好降本增效，有效降低柴油、藥劑等使用量。
生產運行研討會
二、千方百計拓“口糧”，解決垃圾量不足問題
一是加強與廬江縣城管局以及環衛公司溝通協調，并利用與城管局農村環衛檢查契機，做到鄉鎮和農村垃圾應收盡收。二是通過積極協調東至縣、太湖縣、宿松縣、潛山市等地生活垃圾以及周邊含山、樅陽、肥西填埋場垃圾進廠，有效的緩解了生活垃圾不足的問題，保證了機組滿負荷運行。三是調研拓寬工業垃圾渠道，引進污泥、餐廚沼渣、建筑篩分垃圾、家電拆解垃圾等有效補充垃圾缺口，為實現年度目標任務和雙爐長周期運行提供保障。
拓量垃圾進廠
三、強化環保紅線意識，全年安全環保事故為零
一是制定年度安全、環保、職業衛生等培訓計劃并組織實施，做到了應參培員工全覆蓋；二是以安全事故應急預案為指導，定期針對性開展應急演練，組織叉車傷害事故、垃圾卸料大廳著火等事故演練，通過演練普及應急管理知識，完善應急管理的不足，提高員工應對突發事件的處置能力；三是通過各種安全檢查，不斷發現問題，解決問題，逐步減少現場安全風險和隱患，完善生產場所安全環境；四是嚴格落實排污許可和環評要求，控制環保達標排放，各排污總量和環保標記時間全年受控。
應急演練活動簽名
四、重視企業文化建設，提高企業凝聚力
一是關注員工思想動態、精神狀態，幫助員工解決生活和工作上的困難，定期組織開展公司員工座談會及后勤委員會，賦予基層員工更多的知情權、參與權、監督權以及管理權；二是組織開展形式多樣的文體娛樂活動，營造團結和諧的工作與生活環境，豐富了員工的業余生活，讓員工切身感受到公司大家庭帶來的溫暖與關懷。
DIY晚餐活動
回望365天的櫛風沐雨，無論白天深夜，一個電話就得直奔戰場，諸多隱患是在夜深人靜的時候消除的，也有不少缺陷是在假期中加班加點修復的……無條件隨叫隨到是海創人的優良傳統。24小時的堅守、365天的堅持、常年的追求，我們用一絲不茍的工作態度，為廬江海創機組穩定運行站好每一班崗。
一線員工圖
“凡事成之，必在干之”。沒有等來的輝煌，只有拼來的精彩。接下來，我們一定要以更加振奮的精神、更加扎實的措施、更加過硬的作風，奮發進取，頑強拼搏，為全面完成全年各項工作任務，為推動海螺創業高質量發展做出更大貢獻！
